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Coaching für Führungskräfte

Coaching ist ‚in’, aber was ist es denn eigentlich? Und was ist es nicht? Dazu gibt es viele Definitionen. Wir sagen:

Man braucht dringend einen Coach, wenn „die Luft dünner wird“. Gerade junge Führungskräfte stehen oft vor großen Herausforderungen, sind oftmals Überfordert schnell die richtige Entscheidung für das Unternehmen zu treffen. Aber auch "alten Hasen" dient das Sparring als wichtige Reflektion ihres eigenen Handelns.

Wir helfen Ihnen:

  • Für eine kritische Reflexion des eigenen Alltagshandelns
  • für eine punktgenaue Analyse der Zusammenhänge zwischen beruflichen und persönlichen Aspekten
  • für das Durchleuchten und Durchspielen schwieriger Situationen
  • für das Aufstellen kluger kurzfristiger und langfristiger Ziele und
  • für das Aufspüren passender Pfade des Handelns.

Was kann ein Coach?

  • Er verhilft dem Coachee zu neuen, eigenen Lösungen
  • Er erkennt hinderliche Muster des Denkens und Handelns
  • Er fokussiert auf den Einzelnen, berücksichtigt dabei jedoch den Kontext
  • Er unterscheidet, was zu ihm selbst passt und was zum Coachee
  • Er verfügt über hilfreiche Methoden und erprobte Vorgehensweisen
  • Er besitzt Einfühlungsvermögen, bewahrt aber professionelle Distanz

Was macht ein Coach?

  • Er ist offen für jeden Inhalt, gibt jedoch eine klare Struktur vor
  • Er ist wohlwollend und unterstützt, ist zugleich skeptisch und hinterfragt
  • Er gibt kurzfristige Hilfen. strebt aber dauerhafte Entwicklungen an
  • Er animiert die Vorstellungskraft, serviert jedoch nicht die Lösung
  • Er deckt Hindernisse auf, gibt aber keine Ergebnisse vor
  • Er stößt Gedanken an, erwartet aber nicht Übernahme seiner Anschauung
  • Er zeigt Handlungsmöglichkeiten auf, lässt dabei Wahlfreiheiten offen
  • Er überprüft und evaluiert, aber er kontrolliert nicht

Warum kÖnnen wir Ihnen helfen?

abstand
Wir...
  ... kommen aus mittleren und großen Organisationen
  ... waren Key Account Manager, Director Service,
abstandVice President,
Geschäftsfeldleiter, Bereichsleiter,
abstandGeschäftsführer
  ... haben konsolidiert und saniert
  ... können neue Prozesse und Strukturen entwickeln und einführen
  ... haben Organisationen und Kunden aufgebaut

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